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    适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。如果不适当地“软化”一下也不好办，终究被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式。这样做可能会更好一点。这恐怕是中国这十几年来在企业管理模式的选择方面，大家所得出的共识性的结论。项目化项目化管理就是指在一定的条件与资源情况下，通过一系列的方法与手段，对所有的项目进行有条理、有效的管理活动，并且对所管理的项目进行优化的过程。具体来说就是对一活动从决策开始到结束的全过程进行详细的有条理的管理。将项目化管理应用在企业管理过程中，改变了以往过去较为传统的管理观念，主要有如下优势：（1）项目化管理注重在整个项目的实施过程中进行***的监督与管理，有效地补充了传统管理方式中对些许部门的遗漏。（2）将参加整个项目的员工整合到一个流程之内，有效的增加了企业内部员工的团队意识，形成企业的内部文化。国外的公关公司大都拥有一批高水平、***次的公关**。南通创新企业形象策划成交价

美国亚特兰大奥运会组委会为了筹集经费，策划了这样一个活动：凡是捐款35美元的人，可以在一块砖上刻上自己的名字，再把这块刻有名字的砖铺在亚特兰大正在建造的奥运公园内。活动消息一经公布，人们纷纷响应，前往捐款者络绎不绝，喜欢出名的美国人都乐意花这点钱而使自己扬名。组委会在短短几天内便筹集到大量的经费，活动取得了巨大成功。这一策划就是巧妙地运用了组合方法，把奥运筹款与公众名声组合起来，成为奥运史上筹集经费的一大创举。南通创新企业形象策划成交价企业形象策划更重要的是它对社会精神文明的发展与进步做出了重要的贡献。

    尤其对利益关系的界定能“拉下脸”的人，才能成为职业经理人。随机化在现实中具体表现为两种形式：一种是民营企业中的**式管理。之所以把**式管理作为一种随机化管理，就是因为有些民营企业的创业者很**。他说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。另外一种形式，就是发生在国有企业中的行政干预，即**机构可以任意干预一个国有企业的经营活动，**后导致企业的管理非常的随意化。可见，这种管理模式要么是表现为民营企业中的**管理，要么是表现为国有企业体制中**对企业的过度性行政干预。好多民营企业的垮台，就是因为这种随机化管理模式的推行而造成的必然结果。因为创业者的话说错了，别人也无法发言矫正，甚至创业者的决策做错了，别人也无法更改，**后只能是企业完蛋。制度化所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”。

本底感知形象是人们长期形成的关于某一地理区域(国家、民族、城镇等)及自然景观(河流、山脉等)的总体认识，根据对龙虎山游客调查结果显示，龙虎山旅游形象**突出的**是：张天师、道教宫观、泸溪河漂流、升棺表演、丹霞奇观等。当问及游客“一提到龙虎山，您想到什么”时，“天师府、张天师”及“仙女岩”、“升棺表演”是被提及**多的，说明龙虎山作为道教正一派的祖庭，“张天师”的形象已逐步深入人心，天师府在游客心目中是当地道教文化中的一个**为突出的载体。企业形象策划运用自己的知识、经验，充分发挥想象力和创造力。

公众利益原则：在形象策划中，不能只顾追求自身的利益，而不惜损害公众的利益，应始终把公众利益放在**，在此前提下达到双方的互惠互利。如某商场策划了一次优惠券购物活动，那些手持优惠券兴冲冲前来购物的顾客惊讶地发现，“优惠”的商品竟比其他商场的价格还高出许多，人们于是愤然离去，从此不再相信这家商场的任何公关活动。实事求是原则：形象策划必须以事实为基础，力求做到客观、真实、***和公正，不夸大事实，不隐瞒真相，更不能为了达到目的而采取欺骗手段。只有这样，才能赢得公众的信赖与好感。企业形象策划达到出奇制胜，战胜对手的目的。南通创新企业形象策划成交价

狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。南通创新企业形象策划成交价

使社会公众能一目了然地掌握企业的信息，产生认同感，进而达到企业识别的目的。企业识别系统应以建立企业的理念识别为基础。换句话说，视觉识别的内容，必须反映企业的经营思想、经营方针、价值观念和文化特征，并***应在企业的经营活动和社会活动中进行统一的传播，与企业的行为相辅相成。因此，企业识别系统设计的首要问题是企业必须从识别和发展的角度，从社会和竞争的角度，对自己进行定位，并以此为依据，认真整理、分析、审视和确认自己的经营理念、经营方针、企业使命、企业哲学、企业文化、运行机制、企业特点以及未来发展方向。南通创新企业形象策划成交价

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